Consultoria
Clareza técnica onde o problema ainda não tem dono.
Trabalho com times e lideranças que precisam melhorar arquitetura, qualidade e capacidade de entrega ao mesmo tempo — sem parar a operação e sem trocar velocidade por dívida técnica.
Conversar sobre um desafioServiços
Como eu atuo
Diagnóstico técnico e organizacional
Leitura do fluxo de upstream e downstream, gargalos, composição de time, qualidade do refinamento e retrabalho. Entrego um parecer com riscos, trade-offs e caminhos priorizados.
- 2 a 4 semanas
- Relatório + sessão de alinhamento com liderança
Arquitetura e modernização
Sistemas offline-first, sincronização, APIs, desacoplamento de monólito, performance em escala e estratégia de migração com risco controlado.
- RFCs e provas de conceito
- Plano de investimento e faseamento
Eficiência de engenharia e qualidade
Métricas como evidência (throughput, lead time, cycle time, retrabalho), estratégia de testes, cobertura, critérios de código novo, observabilidade e dívida técnica.
- Definição de indicadores e dashboards
- Rituais de qualidade sustentáveis
IA aplicada à engenharia
Uso prático de IA em investigação, implementação, refatoração, documentação, revisão e testes — com critérios de qualidade e sem virar volume vazio.
- Capacitação prática do time
- Priorização de casos de uso reais
Mentoria e desenvolvimento de lideranças
Apoio a tech leads, seniores e especialistas em decisões arquiteturais, comunicação de trade-offs e condução de iniciativas ambíguas.
- Sessões recorrentes 1:1
- Mentoria de grupo técnico
Encaixe
Para quem faz sentido
- Produtos SaaS que cresceram mais rápido que a própria arquitetura
- Times mobile ou backend com previsibilidade e qualidade em queda
- Operações com conectividade instável que precisam de offline-first confiável
- Lideranças que precisam de um parecer técnico independente antes de investir
Vamos começar pelo diagnóstico
Uma conversa inicial de 30 minutos costuma ser suficiente para entender o contexto e definir o formato de trabalho.
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